เธออยู่ตรงนั้นเหนื่อยไหม… ยังมีคนอยู่ข้างๆเสมอ

การใช้ชีวิตในหลายๆครั้งก็มีบ้างที่เราจะเจอกับปัญหาเรื่องงาน ความรัก หรือเรื่องต่างๆ ทำให้เราเกิดอาการเครียด ท้อแท้ ผิดหวัง เสียใจ มองไปทางไหนก็ไม่เจอทางออกมันมืดแปดด้านไปหมด บางคนก็อาจจะระบายด้วยการร้องไห้บ้าง ไปเที่ยวบ้าง ไปร้านเหล้าบ้าง แต่มันก็มีอีกวิธีที่ถึงแม้มันอาจจะไม่ช่วยตรงๆ แต่ก็ทำให้เรารู้สึกดีขึ้นและอาจจะเจอทางแก้ปัญหา นั่นก็คือหาคนมาคอยรับฟังและพูดคุยด้วยเวลาเราเจอปัญหา เคยฟังเรื่องแบบนี้รึเปล่า แฟนไปมีคนอื่นได้แต่นั่งร้องไห้ไม่รู้จะทำยังไงเพราะรักเค้ามาก แต่เพื่อนๆกลับพูดว่า “เลิกไปเถอะคนแบบนี้” หรือเจอปัญหาเรื่องงาน ทำไมไม่เป็นตามยอด เป้าไม่ถึง ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ ทุกอย่างมันพลาดไปหมด กลืนไม่เข้าคายไม่ออก เครียดจนไม่รู้ว่าต้องทำยังไงต่อไปดี แต่พอไปปรึกษาคนอื่นที่ไม่ได้เป็นเจ้าของงานหรือโปรเจค แล้วเขาแนะนำ ควรทำแบบนี้ดีมั้ย? แก้แบบนี้ได้มั้ย? จนงานเหล่านั้นมันผ่านพ้นไป ทั้ง 2 เรื่อง ที่กล่าวมานั้นทำให้เห็นได้เลยว่า “ตัวเรา” ที่เป็นคนเผชิญปัญหาที่เกิดขึ้น ด้วยอารมณ์ ความรู้สึกที่ให้ไปกับสิ่งเหล่า ไม่แปลกที่จะทำให้เราไม่เห็นทางออก แต่ถ้ามีบุคคลที่ 3 เขาจะมองเห็นทุกอย่างโดยเพราะไม่ได้คลุกคลีอยู่กับสิ่งๆนั้น ทำให้เขามองออกและมีวิธีแนะนำโดยที่บางทีมันเป็นเรื่องใกล้ตัวแค่เรา ”คิดไม่ถึง” แค่นั้นเอง ไม่ว่าคุณจะเจอปัญหาแบบไหน การมีคนคอยรับฟังมันก็ทำให้คุณรู้สึกดีเสมอ ไม่ว่าคุณจะเจอทางออกหรือไม่เจอ อย่างน้อยๆแค่มีคนฟังก็ทำให้คุณรู้สึกว่าคนไม่ได้โดดเดี่ยวบนโลกใบนี้แล้ว สุดท้ายบางคนอาจจะแบกรับอะไรไว้มากมาย ก็อย่าลืมหาคนคอยรับฟังกันนะ  มุ่งไปที่ Goal ดู Overall […]

สรุป CTC2023 “Leader Vision : People you need in the World of Change เมื่อโลกเปลี่ยนคนแบบไหนที่ต้องมี ”

เซสชัน “Leader Vision: People you need in the World of Change เมื่อโลกเปลี่ยนคนแบบไหนที่ต้องมี” โดยคุณรวิศ หาญอุตสาหะ ผู้บริหารใหญ่ของบริษัทศรีจันทร์และผู้ก่อตั้งของ ‘Mission to the Moon’ ได้มาพูดถึงวิสัยทัศน์ของผู้นำที่ลูกน้องหรือพนักงานต้องการ พร้อมที่จะแบ่งปันเช็กลิสต์ให้ทุกคนลองตรวจสอบตัวเองด้วย ในการแข่งขันในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรมักให้ความสำคัญกับการเติบโตทางธุรกิจ แต่ในขณะเดียวกันพนักงานกลับเริ่มใส่ใจในตัวเองมากขึ้น ซึ่งเพื่อให้องค์กรก้าวหน้าอย่างยั่งยืน จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับทรัพยากรที่เป็นบุคลากรเช่นกัน บทบาทสำคัญของผู้นำในองค์กรคือต้องเป็นผู้เชื่อมโยงและเชื่อมต่อสมาชิกในทีมได้อย่างดี แต่หลายคนกลับไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร ในการนี้ คุณรวิศ ได้เข้ามาแบ่งปันเช็กลิสต์สำหรับผู้นำ เพื่ออธิบายแนวคิดของหัวหน้าที่ดีต้องมีองค์ประกอบอะไรบ้าง ✅ Cross-functional working (การทำงานแบบผสมผสาน): ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การทำงานร่วมกันข้ามแผนกเป็นสิ่งสำคัญ ผู้นำควรเข้าใจบทบาทของทีมแต่ละทีมและให้ทีมเข้าใจภาระหน้าที่งานของแต่ละฝ่าย นอกจากนี้ยังต้องมีการบริหารจัดการโครงการเพื่อให้ทำงานร่วมกันและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ✅ Lifelong Learning Mindset (แนวคิดการเรียนรู้ตลอดชีวิต): การเรียนรู้สกิลและความรู้ใหม่ๆ เกี่ยวกับการทำงานเป็นสิ่งสำคัญ ควรเน้นการเรียนรู้เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับงาน เต็มใจที่จะศึกษาลึกซึ้งเพื่อเข้าใจอย่างถ่องแท้ ในทุกวันเราต้องได้อะไรใหม่ ๆ มาสักอย่างหนึ่งเสมอ ในฐานะผู้นำทีมต้องคอยเช็กว่าเราจะต้องเสริมสกิลด้านไหนมาใช้ สกิลอะไรคือสกิลที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณในวันนี้ ต้องโฟกัสไม่ใช่เรียนทุกอย่างแบบสะเปะสะปะ […]